【文化大學/ 行銷研究所 張威龍老師 專欄】管理講堂／不驕不餒 三思而行------------------------------------------------------.《左傳》記載，魯莊公10年（公元前684年），弱小的魯國在長勺打敗了強大的齊國。兩軍對陣時，齊軍戰鼓剛響，魯莊公就要迎戰，被魯國的軍事家曹劌阻止。直到齊軍擂第三通戰鼓，曹劌才同意出擊。此時，齊軍銳氣被磨退，魯軍於是一鼓作氣，把齊軍打敗。齊軍敗退後，魯莊公急忙要率軍追擊，又被曹劌阻止，等到曹劌對戰場作了一番觀察，才說「可以追擊」，最後一舉打敗齊軍。.英國有句諺語：「偉大的設計需要慎重的構思。」有些經營者卻不然，腦子一熱就幹，幹到哪算哪，根本不做可行性研究。這類浮躁的人大都容不得半點挫折，順利時飄飄然，橫衝直撞，稍微有點不順就放棄了。.老子把輕躁求遠、好高鶩遠的現象，歸納成「企者不立，跨者不行」兩句名言。意指，踮起腳尖想要出人頭地、高過別人，反而站立不穩。跨大步伐想要搶人之先、超過別人，反而不能持久行進。.「力戒浮躁，穩重冷靜」，是經營者事業上獲得成功的一個重要條件。任何決策之前都必須進行可行性研究，有時機會來了，此時頭腦最容易浮躁，因為怕機會失去。其實，愈是機會難得，頭腦就愈需要清醒，要三思而後行。.盲目投入的結果，必然會導致失敗；頭腦發熱，盲目退出，同樣會導致失敗。.例如，長力公司是日本最早開發電子縫紉機的大公司，20世紀70年代後期已經研發出電子針箱式縫紉機、電腦控制記憶型縫紉機，發展順暢。但是長力公司卻不知何故迅速將新產品下市。.其他公司見長力公司讓出市場，乘機迅速開發出新穎的電腦縫紉機，一舉走紅，譽滿全日本。長力公司則因盲目下市，再加上其他原因，喪失了新市場，不得不在1984年宣告破產。.凡一件新產品上市，毫無例外地都要經歷一個萌芽期，這段期間企業投入多，收益少，利潤是負值。浮躁心理盛的經營者見一個月不盈利，兩個月不盈利，便急躁起來，懷疑自己的決策，就想立刻下市轉到其他產業。事實上，沒有萌芽，哪有成長和成熟階段？任何一個新產品上市，都需要經過消費者逐漸認識，都需要等待的耐性。.浮躁的人常以一時勝負為依據，看見別人一時盈利，自己一時虧損，就急急忙忙要改變，追隨他人。就這麼變來變去，只能落個「三年三陣風，到頭一場空」的結局。.近年來，全球都在強調「創新」求變，導致許多新產品都亂變，很多熱得快、涼得快。經營者若以浮躁的心態一股勁追熱，什麼時髦就追什麼，什麼賺錢就做什麼，而放棄自己即將成功的事業，到最後，反而白忙活好幾年！.#文化大學 #行銷所 師資陣容最堅強#甚麼都不會就只會賺錢.#行銷所 #幹大事 #賺大錢 #開大車 #住大房 #不然咧
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張...
12月 26, 2019
