2022年6月8日 星期三


 【文化行銷所 林隆儀老師專欄】

行銷望遠鏡 / 隨機應變 才能柳暗花明
.
宋朝詩人陸游在〈遊山西村〉這首詩寫到:「山重水複疑無路,柳暗花明又一村。」後人用來比喻人們遭遇到困難,一種辦法行不通,甚至陷入四處無助時,轉個念頭,改變思維,往往會出現轉機。
.
行銷工作處處充滿挑戰,常不盡人意,乃兵家常事,從執掌行銷兵符的行銷長,到在市場第一線奮戰的業務員,都有同樣的經驗。行銷工作的挑戰性很高,需要有腦筋全迴轉的行銷人員,從永不放棄的勇氣與毅力中,不斷尋找逆轉勝的新契機,化不可能為可能,扭轉劣勢為優勢,一路晉升為不折不扣的行銷達人。
.
曾有一家知名食品公司,早期參加在廣州舉行的商品交易會(廣交會),大陣仗展出該公司健康、營養、清脆、可口的創新米果產品,鎖定兒童為目標市場,希望藉由展覽、展售、推廣等機會,拓展大陸市場。
.
這項以白米為原料的創新產品,展售期間的反應沒有想像中那麼熱烈,銷售量極其有限,以致活動結束後尚有許多展售品需要做後續處理。
.
行銷團隊在腦力激盪會議中深入檢討,發現績效不如預期有兩個原因,第一是前來參觀的人潮以成年人為主,接觸到目標市場(兒童)的比例非常有限;第二是以白米做為原料的米果,被認為只不過是一般產品罷了,沒有強烈、鮮明的獨特賣點。如何處理尚未售出的展售品,更是檢討的重點,意見紛歧,莫衷一是。
.
有主張運回公司者,有認為以低價出售者,有提議就地報廢者,有建議贈送給當地小學者,讓目標市場的小學生品嚐此一健康、營養、清脆、可口的創新產品。
.
經過一番討論及激辯後,決定將尚未售出的展售品贈送給當地小學,讓當地小學生們有機會品嘗此一創新產品。
.
正當公司為了尚未售出的展售品,苦思不得其解之際,行銷團隊利用腦力激盪法,激發出贈送給當地小學的構想,表面上看似簡單,其中潛藏著無數苦思,卻是柳暗花明的解決了困難。
.
此一構想具有三項創意:
.
一、解決了運回、尋找買主或就地報廢的困擾;
二、藉此機會和當地小學建立良好的公關管道;
三、新產品確實接觸到真正的目標消費群。
.
小學生品嘗到這項米果新產品後,快樂享受清脆可口的米果香,不甜不膩,不油不沾手,口感特別好,個個讚不絕口。家長(尤其是媽媽)發現這是最理想的休閒零食,最佳的小學生點心,最適合兒童的健康食品,於是紛紛詢問哪裡可以買得到,詢問度之高出乎公司意料。
.
就這樣一傳十,十傳百,品牌及產品名稱不脛而走,訂單接二連三湧進,迅速擴散到各地區市場,達到藉著展覽拓展市場的目的,傳為當時一段行銷美談。
.
行銷不能墨守成規,不能蕭規曹隨,更不能以不變應萬變。消費者的需求與期望不斷在翻新,購買行為一直在改變,行銷環境與競爭態勢每天都有變化,沒有創意的行銷絕對不會有成功的機會。
.
行銷工作常常遭遇到困難,克服困難需要發揮創意。創意者創造嶄新、不同凡響之意念與方法也。在行銷創意引擎牽引下,化困難為行銷動力,化阻力為推廣助力,往往會忽現轉機,收到柳暗花明的驚人效果。
————————————————————————————————
▶️文化大學行銷所系 師資陣容最堅強
▶️什麼都不會就只會賺錢
.
行銷所系❗幹大事❗賺大錢❗開大車❗住大房❗ 不然勒❓❗
.
行銷所系官網 https://crrmkt.pccu.edu.tw
行銷所系部落格 https://mktpccu.blogspot.com/
.

Related Posts:

  • 【 行銷望遠鏡/零售自動化 二面向精進 】文化行銷所 林隆儀老師專欄 行銷望遠鏡/零售自動化 二面向精進.受到經濟與社會環境變遷的影響,傳統用人方式面臨重大考驗,招募及留住人才愈來愈不容易。勞力需求殷切的零售業更是首當其衝,聘用人數之多,創下空前紀錄,留住優秀人才之難,更是前所未有,於是紛紛轉向發展自動化機制。.商業自動化領域非常寬廣,交通及娛樂事業的各種購票系統、金融機構的轉帳及提款系統、網際網路購物系統、醫院門診候診順序管理系統、餐飲業自助點餐系統、大賣場自助結帳系統(效果不盡理想),應用實例之多,… Read More
  • 【文化行銷所 林隆儀老師專欄】 行銷望遠鏡/深耕利基市場 從小而大 【文化行銷所 林隆儀老師專欄】行銷望遠鏡/深耕利基市場 從小而大—————————————————————————————利基(Niche)一詞經常看到、聽到,但卻常令人有似懂非懂的感覺。簡言之,利基是指找到立足點,主要邏輯主張「大處著眼,小處著手;由小而大,由近而遠;先站穩腳步,再求發展,再求壯大」,和產品生命週期概念有著異曲同工之效,最常被用來詮釋行銷策略的進程。.商場上常用利基說明針對較小市場的經營策略,先進入剛形成而尚未被看好… Read More
  • 【行銷望遠鏡】「文化行銷所 林隆儀老師專欄-自動販賣」【文化行銷所 林隆儀老師專欄】行銷望遠鏡/自動販賣 時勢所趨———————————————————————————自動販賣機(簡稱自販機)起源於美國,由MARS公司率先研發可以販賣飲料、香菸、零食、日常生活用品的自動販賣機器,取代人工販賣,開啟自動販賣的濫觴。可惜這一陣「率先風」,卻沒有在美國形成氣候,反而在日本掀起自動販賣熱潮,大放異彩,不但遍地開花,而且開花結果,無所不在,無所不賣,成為日本人日常生活不可或缺的一環,自販機王國美譽也因此不脛而… Read More
  • 【 行銷望遠鏡/突觸效應 抓住消費者眼球 】 文化行銷所 林隆儀老師專欄 【 文化行銷所 林隆儀老師專欄 】 行銷望遠鏡/突觸效應 抓住消費者眼球 . AIDA模式廣泛被用在消費者知覺研究中,當今處在知識爆炸時代,以及廣告訊息氾濫的環境下,廠商所刊播的廣告,光要讓消費者看得到,引起注意,都已經很不容易了,更遑論後續產生興趣,激起擁有慾望,採取購買行動了。 . 在這種充滿訊息干擾的環境下,廠商還是要努力爭取業績,廣告還是要繼續刊播,廠商及廣告業者無不絞盡腦汁,致力於引起消費者注意力,不但要看到公司刊… Read More
  • 【 行銷望遠鏡/零售服務發展趨勢 】 文化行銷所 林隆儀老師專欄 【 文化行銷所 林隆儀老師專欄 】行銷望遠鏡/零售服務發展趨勢.零售業的服務哲學與觀念,隨著時代變遷與顧客期望不斷在改變,嚴重影響產業成長與經營績效。零售服務觀念的演進與發展趨勢可以區分為下列階段:一、無須服務時代:零售顧名思義是顧客購買數量不多,只是需要時才零星購買。早期農業時代的消費者,都親自到商店購買,付清貨款,而且現買現取貨,無須假手他人,商家無須提供任何服務,即可順利完成交易。.二、偶爾幫忙送貨:遇到顧客購買數量較多,不方便… Read More

0 意見:

張貼留言

行銷碩士班

行銷碩士班

精選文章

【跨專長】學碩一貫!

【跨專長】學碩一貫! . 仙女小編姊姊來專文解說~ . 大家都知道工作不好找,薪水也不好,但是,有的人就是找的到工作,有的人薪水就是好,而且,老闆捨不得他離開,為什麼? . 讀書階段其實就是在累積未來就業市場的競爭力,要建立競爭力,那就要有「策略」。 . 以前的社會,...

搜尋此網誌

熱門文章

歷年文章