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溝通,是管理領域非常重要的課題,泛指一方將有意義、有價值的資訊傳達給另一方的過程,說來簡單,實則不易。人與人需要溝通,組織與組織需要溝通,重點在於不只是要溝通,而且是要做有效溝通。
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有效溝通建立在互信互動的基礎上,有溝有通,互相了解對方真正的意思,形成共識,落實執行,才能達成目標。
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溝通有多種方式,包括口頭、書面、口頭與書面混合、語言溝通、非語言溝通、電子通訊溝通;形式則有正式、非正式之分,而溝通方向有單向、雙向。
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溝通對象有垂直溝通(向上報告、向下指示)、水平溝通(橫向溝通,不同單位之間的協調。
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溝通過程中會出現許多障礙,嚴重影響管理工作進行,包括個人障礙與組織障礙。這些障礙常是造成無效溝通的主因,無論是個人或組織都必須努力克服這些障礙,才有可能做到有效溝通。
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有效溝通猶如打乒乓球,雙方來回對打,配合清脆而有節奏的乒乓回應聲,進行有意義的雙向溝通。乒乓球對打不但有來有往,而且立即回應,猶如針對所要傳達的訊息內容審慎再思考,充分再溝通,誠懇、務實、即時表達意見,互相瞭解對方的真正意思,形成高度共識,奠定達成目標的良好基礎。
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打乒乓球一來一往的過程,也很像製作紅龜粿過程中的揉粿動作,充分溝通細節,凝聚高度共識。沒有黏性的「米糰」,加入少許帶有黏性的「粿粹」,然後用力不斷搓揉,直到完全均勻,呈現光滑的米糰後,加入餡料,才能做出賣相漂亮又好吃的紅龜粿。
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無效溝通猶如打高爾夫球,只有單向溝通,施展高壓溝通威力(用力揮杆),既沒有溝,也沒有通,當然就沒有任何共識可言。運動員站好姿勢,調整方位,瞄準方向,握緊球杆轉身用力咻的一揮,小白球飛得又高又遠。運動員沾沾自喜,自我感覺良好,只見小白球一去不回頭,就是沒有達到溝通目的。
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溝通並不是什麼高深的學問,而是日常生活與工作上不可忽略的一種實用技術。學會溝通技術,精通有效溝通技巧,可以使工作進行更順利,使生活多采多姿。單向、高壓式溝通猶如打高爾夫球,訊息一去無回,常是無效溝通的肇因;有效溝通猶如打乒乓球,雙向、即時溝通,一來一回,凝聚共識,達成目標。
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