【文化大學/ 行銷研究所 張威龍老師 專欄】管理講堂／解其意 明出入------------------------------------------------------.在組織中上下級的相處，大家對問題的看法一致，或者是自己的建議能得到上級的採納，就很容易獲得青睞。不過，身為中階管理者如何讓上級採納自己的建議？先說個故事：.乾隆是一位長相英俊的皇帝，喜歡英俊的官員，和珅被寵就是一個很好的例子。但紀曉嵐卻是一個其貌不揚的大胖子，他知道乾隆喜歡英俊的男子，自己的相貌無法獲取乾隆青睞，只好揚長避短，選擇用自己的才華贏得乾隆的賞識。.紀曉嵐剛進入翰林院第一年的元宵，乾隆命群臣書寫字謎，懸掛於皇宮各處，以待觀賞。紀曉嵐認為這是一次展現自己才華的機會，於是他寫道：「黑不是，白不是，紅黃更不是，和狐狼貓狗彷彿，既非家畜，又非野獸；詩也有，詞也有，論語上也有，對東西南北模糊，雖是短品，也是妙文。」.果然，到了賞燈猜燈謎那天，乾隆猜不出謎底，便召見出謎之人。紀曉嵐見到乾隆以後便將謎底說了出來，即「猜謎」。乾隆聽後對紀曉嵐的才華大加贊賞，加上紀曉嵐的老師劉統勳在一旁的誇獎，乾隆便記住了紀曉嵐。.第二次是在伴讀乾隆讀《論語》的時候。在讀到「色難」一詞時，乾隆嘆道：「此二字頗不易屬對！」而紀曉嵐馬上回答道：「容易。」乾隆這才明白，原來「容易」正好對「色難」。這一次又讓乾隆對紀曉嵐另眼相看。.第三次，則讓乾隆完全接受了其貌不揚的紀曉嵐。乾隆50大壽的時候，皇帝過壽，文武百官自然要獻詩賀壽，無非就是歌功頌德的詩句。紀曉嵐不想落入俗套，於是，便擬了一副對聯：.「四萬里皇圖，伊古以來，從無一朝一統四萬里；五十年聖壽，自前茲往，尚有九千九百五十年。」.此聯一出，便引得百官齊聲稱讚，乾隆也是龍顏大悅，立即升其為京察一等。從此以後，紀曉嵐成了乾隆身邊的紅人。備受乾隆信賴，官至禮部尚書、翰林院協辦大學士。.由此，中階管理者須體會，想要獲得上級的注意和認可，就必須抓住機會，而這些都是通過自己的認真觀察、仔細分析，並根據當時的情況，做出具體的應對措施而得來。但做這些前一定要找到問題的關鍵所在。.只有找對關鍵的所在，才能見機行事。然後，再找個合適的機會去進言，同時注意言辭的得體，才能做到既推行了自己的主張，又能讓上級對你以及你的建議感覺滿意。只有這樣，才能做到進退自如。可見，與上司交往中，不但要協助上司做好管理工作，更要「解上司意」，才能「明出入」。.#行銷所 #幹大事 #賺大錢 #開大車 #住大房#不然咧
張...
6月 26, 2020
