2018年6月28日 星期四

儘管人們常說愛「拚」才會贏,也都相信只有努力才會有「贏」的機會,但是只靠「拚」不見得一定會「贏」。因為用心力拚者眾,最後勝出者寡,此乃經濟社會競爭的常規,個人和組織都不例外,幾乎所有的競爭場合都是如此,運動場上、競技場合、才藝競賽、選舉活動、學術研究、企業經營、國際競爭…,優勝劣敗,兵家常事,以致有人戲稱「贏」這個字很難寫。
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「贏」字的筆畫不僅多達20畫,而且相當複雜,確實不好寫,要寫得清晰、端正、工整,更不是很容易。結構上,「贏」字可以拆解成「亡」、「口」、「貝」、「月」、「凡」等五個字,這五個字各有不同的意涵,意味著要獲得優勝,贏得競爭,至少必須經得起五項嚴峻的考驗,才有機會嘗到「贏」的滋味。
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按照筆畫順序,「贏」的第一個組成字是「亡」,帶有衰退、敗亡、危險、風險、危機、困難重重等多種意涵。
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用管理的語言來解讀,要贏得競爭必須要具備「衡外情,量己力」的能耐,也就是要環視內外環境,瞭解自己的優劣勢,剖析競爭者的強弱點,而且還要有「未想贏,先想輸」的危機意識。
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第二個組成字是「口」,具有兩層意義,其一「口」是用來表達意見,進行溝通與協調,達成共識,創造「贏」的條件;其二是「口徑一致」,說相同的語言,做應該做的事,做到說寫作合一,進而轉換成行動一致的動力,發揮眾志成城的威力,致力於經濟有效的達成目標。
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第三個組成字「貝」代表狹義的資金和廣義的資源,包括有形資源與無形資源,也包括擁有資源與應用資源的能耐。
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一般而言,資源愈豐富,應用資源的能耐愈高強,贏得競爭的機會愈大。然而,資源豐富和公司規模大小不一定呈現正相關,尤其是應用資源的能耐潛藏很大的差距,現代小規模企業反應靈敏,動作快速,掌握市場脈動的能力精準,常常令傳統的大公司望塵莫及,這就是許多小規模公司能夠擠身頂尖企業的能耐之所在。
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第四個組成字「月」代表時間的累積,具有經年累月,經得起時間的淬煉,熬得過長時間的考驗等重要意涵。從策略管理的角度言,贏得競爭需要有周全的規劃,目標具體,策略正確,組織得宜,用人適才,落實執行,檢討改進。從實務面言,贏得競爭一步一腳印,沒有捷徑,本著PDCA精神,不斷檢討,持續精進,並非一蹴可幾,更不會有天上掉下來的禮物。誠如中庸第26章所言:「凡事豫則立,不豫則廢」,準備愈充分、規劃愈周詳,執行愈徹底,贏的機會愈高。
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第五個組成字「凡」代表平實、踏實、務實,以平常心看待,以及謙虛為懷,反求諸己,不怨天尤人,不妄自菲薄,勝不驕,敗不餒。沒有贏得競爭當然要虛心檢討原因,到底是目標不切實際,定位有問題,策略出差錯,用人不得其所,執行過程有偏差…,為東山再起預作準備。既使贏得競爭也要瞭解致勝的關鍵,為更上一層樓奠定堅實的基礎。
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要怎麼收穫先怎麼栽,小時候我們都唱過這樣一首歌:「莫等待,莫依賴,勝利絕對不會天上掉下來…」。科技日新月異,不斷推陳出新,競爭局勢持續升高,贏得競爭的困難度也隨著水漲船高,一招半式走遍天下,大賺景氣財的時代已不復存在,代之而起的是需要全方位思考,賺管理財的時代。從「贏」的拆字解,可以理解企業要贏得競爭必須具備多種能耐,只有練就這些能耐才有機會登上「贏」的寶座。
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2018年6月27日 星期三

【文化大學/ 行銷研究所 邱于平老師 專欄】
就像帶著走的私人管家,「這個」裝置從健康到飲食一手為你打理!(上)
-----------------------------------------------------------------------------------你所擁有的私人管家!!早已協助你做很多事情
多年來,科技新潮的焦點早已從行動裝置轉移至穿戴裝置,國際大廠Apple、Samsung、Garmin、Fitbit、小米等全世界重要網路科技公司紛紛投注極大心力研發相關項目,小至穿戴戒指、手環、手錶、眼鏡,大至衣物、鞋子皆為今日穿戴科技的發展範疇。
到底它有什麼用呢?來看看吧!!
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2018年6月25日 星期一


宋朝呂蒙正在宋太宗、宋真宗時三次任宰相。他不喜歡把人家的過失記在心裡。他剛任宰相不久,上朝時,有一個官員在簾子後面指著他對別人說:「這個無名小子也配當宰相嗎?」呂蒙假裝沒有聽見,就走了過去。不過許多官員都為他憤憤不平,要求查問這個人的名字和擔任什麼官職。呂蒙急忙阻止了他們。
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退朝以後,那些官員心情還是平靜不下來,後悔沒有及時查問清楚。呂蒙正卻對他們說:「一旦知道他的姓名,那麼一輩子就忘不掉。寧可不知道,不去查問他,這對我有什麼損失呢?如果一直記著他的過失,自己的身心反而無法平靜啊!」官員們都佩服他氣量恢弘。
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《道德經》第七章曰:「是以聖人後其身而身先,外其身而身存。非以其無私邪?故能成其私。」意謂:聖人把自己的利益置於民眾之後,民眾卻把自己的利益置在前頭,聖人把自己的利益擲於身心之外,其身心卻得以完美地存活。聖人所做的一切不正是因為他沒有私心雜念嗎?因此,聖人的理想總能得以成就。
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易經的「一陰一陽之謂道」就是提醒世人凡事都是陰陽相反相成,陰中有陽陽中有陰。所以,老子認為:天地由於「無私」才能長存永在,人間的「聖人」由於忘私而成就其偉大理想。就如大禹為治水,八年在外,三過家門而不入,人民擁戴他為天子,他就足以成為「聖人」。由此可見,聖人是處於無私為公的最高地位的理想統治者。
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這也顯示老子以退為進的思想主張。他一再地歌頌天地,天地產生「道」並依「道」的規律運行而生存,是客觀存在的自然,從而真正地體現道。老子用樸素辯證的觀點,說明「利他」(「後其身」、「外其身」)和「利己」(「身先」、「身存」)是相互統一的。老子認為「利他」往往能夠轉化為「利己」。老子想以此說服人們都來「利他」。
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對管理者而言,人道既要用於處理企業人與事,又要用於修身養性,而且最重要的是要切實效法天地的無私無為。對天地來說,「以其不自生也,故能長生」。而「聖人後其身而身先」,指落於人後反能先到。
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「聖人外其身而身存」,就是說把身體交出去,反而能保存。意思是用小我換大我,以「無我」的方式「為我」。簡而言之,就是我們常聽到的「吃虧就是占便宜」。
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就好像石頭把自己交給路,反而無傷害,能長久。美玉把自己藏在山裡,反而被開採,不能存璞。「以其無私成其私」,就是用無私來成就自己。有的人永不滿足,所以永遠得不到。有的人容易滿足,所以能夠得到。
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懂得順道而行的管理者就會了解,把自己退在後面,功勞全推給部屬,反而能贏得部屬愛戴;把自己置於事外,反而能保全生命。這也是我們常聽到的「以退為進」、「欲取之,先予之」的道理。
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一個管理者處在這詭譎多變競爭劇烈的世上,不能以一己之心去衡量他人的思想。也不能只關注自己而忘卻他人的存在。若能學會做一個心底無私的人,就會因自己的無私而得到別人的敬仰,還會得到許多意外的收穫。同理對員工、對顧客、為股東、為社會都是如此,道理相同。都是要懂得利他反而能利己,這樣企業才能脫穎而出超越競爭者,獲取更好的利益,回饋顧客、員工、股東甚至社會,而使企業永垂不朽。
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張威龍 顧問/院長/教授 對商學管理教育的投入,不遺餘力~




2018年6月20日 星期三


這幾天同學們陸陸續續在進行論文口試,每位準畢業生穿著正式西服/套裝,以穩健的台風非常有條理地報告自己的論文,並自信地回答每一位口試委員的「刁專」問題。
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小事一件!!行銷所紮實的訓練,邏輯、知識、口條、反應…早就是我們的基本功夫,面對口試雖然要戰戰兢兢,但是兵來將擋水來土掩,讓校內外口委都留下深刻印象!!!
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Winner, Winner, chicken dinner ! ! !
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大吉大利 , 今晚吃雞 ! ! !
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小編姐姐恭喜每一位順利通過論文口試的 『碩士』 !!!
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祝福大家都會找到喜歡的工作,或是創立自己的事業,
也希望你們有事沒事,在外工作熱了、渴了,就回來校園坐坐吹個冷氣,跟姐姐我一起喝杯冰咖啡~
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駱少康 謝艾芸 Ya-Wen Wu 夏佳慧 夏佳慧 Yu Wei Huang 王品涵Yuan Tseng Tse Tseng Dino Way Claire Chen 李婧瑀 (Jing Yu Li) 周建亨

行銷碩士班

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