2018年6月7日 星期四

【 文化大學/ 行銷所 林隆儀老師專欄 】
管理前哨站/心中有顧客 行銷最高準則
.
行銷在企業經營活動中扮演領頭的角色,公司任何策略的制訂,預算的編列,都以行銷為依歸。拜科技進步之賜,企業眾多功能中無論是生產、研發、人資、財務、資訊等功能,都相對容易處理與解決,現代企業經營瓶頸大都出現在行銷功能難以發揮,以致競爭力節節敗退。
為了因應這種情況,公司都積極培養行銷人才,把最優秀的人才調派到行銷部門,遇到高階經營層主管出缺時,也優先拔擢優秀行銷人才進入決策層級。主要因為行銷人站在市場第一線,和顧客接觸最頻繁,最瞭解消費者心理,最有能力服務及滿足顧客的需求。
行銷導向時代,以顧客為師,顧客永遠是對的信念深深烙印在行銷人的內心深處。廠商也大幅改變經營心態,將以往被奉為圭臬的生產導向思維,轉變為以顧客優先的態度,堅持為顧客而經營的理想,不僅要積極幫助顧客解決當前的問題,更要領先一步,協助顧客滿足尚未滿足的需求。
高瞻遠矚的行銷人抱持「心中有顧客」的信念,認為推銷是在行銷顧客有所需求的產品與服務,幫助顧客滿足需求,而不是為顧客製造問題。於是主張和顧客建立及維持長久關係,不宜為了達到短期利益與目的,把不適合的產品或服務強行推銷給顧客。這種處處為顧客著想的細膩心思與作為,即使沒有成交,也會贏得掌聲,給人留下良好而深刻的印象。
反之,急功近利的行銷人「心中只有產品」,有什麼就賣什麼,無論準顧客是否有需求,還是展現旺盛的企圖心,使出高壓行銷手法,甚至鼓動三寸不爛之舌,不達銷售目的絕不罷休。這種強勢行銷作法,勇氣雖然可佳,敬業精神可取,但是強行推銷顧客不需要的產品或服務,無異是給顧客製造問題,容易給人留下不良印象,即使顧客勉強接受,也會引起反效果,以後就再也不會有機會了。
有一次我到日本出差,晚上在福岡地鐵站的地下街商場閒逛,想要買一件襯衫。服務人員非常親切的幫忙挑選我想要的品牌、質料、式樣、顏色,並且仔細幫我量身材尺寸,看著服務人員這麼用心的仔細量,心想一定可以買到我最中意的襯衫。
確認我所要的襯衫及尺寸後,服務人員在展售櫃內及後台倉庫找了一陣子之後,竟然找不到適合我的襯衫,於是彬彬有禮的90度鞠躬說:「很抱歉,適合您身材尺寸與式樣的襯衫,今天剛好缺貨,沒能幫您找到適合的襯衫,我們感到非常抱歉」。當時雖然沒買到中意的襯衫,我並沒有埋怨,反而更佩服服務人員認真、誠懇與敬業精神,讓我親自體會到行銷是在滿足顧客需求的真諦。
一個這麼大的襯衫專櫃,貨品琳瑯滿目,不同品牌、質料、式樣、顏色、尺寸,應有盡有,要賣給我一件襯衫其實很容易,可是她們並沒有強行推銷,反而站在我的立場思考,令我心生佩服她們為顧客利益把關的精神與作法。沒有買到中意的襯衫,我反而給予更大的掌聲。
行銷是在幫助顧客解決問題,滿足顧客的需求,實踐顧客滿意。來日方長,關係可貴,一次沒有成交不見得就沒有機會,強行推銷反而會引起反感,甚至會斷送機會,行銷人必須銘記在心。管理大師彼得杜拉克(Peter Drucker)曾說:「行銷的最高境界是無需推銷」。
.
#文化大學 #行銷所 #廣告系 師資陣容最堅強
#研究所 #企研所 #國企 #行銷 #廣告 #企管 #企劃 #網路行銷 #國貿 #電子商務 #進修 #商周 #聯合新聞網 #國際行銷 #品牌 #大數據 #企管系 #國貿系 #商學院 #台灣大學 #台灣行銷科學學會 #台灣行銷研究學會 #台灣科技大學 #台北大學 #銘傳大學 #實踐大學 #世新大學 #淡江大學 #創業 #商周 #今周刊


Related Posts:

  • 【#行銷科學實驗室】認知資源 【#行銷科學實驗室】.粉粉們平常一心可以多用幾件事呢???昨天我們駱所長在研究室meeting時,跟大家討論了人們的【認知資源】究竟是有限還是無限的若是無限,那麼就應該可以無限多工的同步處理很多事 ; 若是不能,也就是一個人的一心多用程度是有極限的………到底人的認知資源有限還是無限? 其實認知心理學領域各有說法~.駱所長以「媒介訊息處理之有限容量模式」(The Limited Capacity Model of Mediated Me… Read More
  • 巧妙應用選擇心理學,影響消費者的購物行為(一) 【#行銷知識百科 】巧妙應用選擇心理學,影響消費者的購物行為(一)「購物時,不知不覺被影響的消費者」.選擇場域理論(decision field theory, DFT)與多項選擇場域理論(multialternative decision field theory, MDFT),兩個的背景皆是在不確的狀況下進行選擇,DFT是指在兩個選項中,二擇一的行為,而進階MDFT則是增加了一個新的競爭選項,在三項產品中選擇。DTF是由Busem… Read More
  • 【行銷科學實驗室】訊息處理流暢性 【行銷科學實驗室】上週小編姐姐讀了一篇paper,其中提到了一個有趣的變數-『訊息處理流暢性』 … Read More
  • 【文化行銷所 林隆儀老師專欄】管理前哨戰 【文化行銷所 林隆儀老師專欄】管理前哨戰 / 理出頭緒 事半功倍.管理到底是在管些什麼?理些什麼?這是一個最基本,而且有趣的問題。教科書說,管理是透過他人的努力,達成組織目標的一種動態過程;又說,管理就是從眾多備選方案中,選擇並做決策的動作。.具體而言,「管」是在管人、管事、管目標;「理」則是在理財、理制、理關係。這六項工作如果規畫得宜,計畫妥當,執行得法,經理人即可輕鬆愉快,勝任無疑。再進一步詮釋,管理的精髓中,最具關鍵者是在理出頭… Read More
  • 【行銷科學實驗室】心理賬戶(Mental Accounting) 【行銷科學實驗室】前陣子我們在 #行銷知識百科 分享過【框架效應】是指一個問題,若以兩種在邏輯意義上相似但是表面描述不同的說法,會導致人們不同的判斷決策。今天我們接著再試著從不同的角度示範給大家看喔~.相信行銷專業的你都聽過心理賬戶(Mental Accounting),這是行為經濟學家Richard Thaler所提出的概念(這位哥哥是諾貝爾經濟獎得主喔~), 大致意思是說人們會在心中將不同用途的金錢支出或收益放置成不同的帳戶,例如… Read More

0 意見:

張貼留言

行銷碩士班

行銷碩士班

精選文章

【跨專長】學碩一貫!

【跨專長】學碩一貫! . 仙女小編姊姊來專文解說~ . 大家都知道工作不好找,薪水也不好,但是,有的人就是找的到工作,有的人薪水就是好,而且,老闆捨不得他離開,為什麼? . 讀書階段其實就是在累積未來就業市場的競爭力,要建立競爭力,那就要有「策略」。 . 以前的社會,...

搜尋此網誌

熱門文章

歷年文章