5月 02, 2019
【創業與創新商業模式】行銷所的課堂紀實
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二月中旬學期一開始時，【創業與創新商業模式】這門課堂上，老師介紹並比較了數種看似雷同但所要滿足的need、細節程序、運作邏輯、收益流...完全不同的「線上超市」。
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記得那天要下課前，老師問了同學：「許多看似亮麗的新創商業模式，可惜都是曇花一現，今天我們介紹的個案中，有些在設立的第一天，就已注定要失敗，請問誰是下一個❓」
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還記得老師點名了 【號稱最誠實的那位】.........(容許小編保留)
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這段期間，果然就看到它們拖欠廠商貨款、高層地震...的新聞。
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不是老師神準或有內線消息，而是經過課堂上的學習，我們必須要具備判斷商業模式以及計算市場需求量的能力，自然能參透誰值得被投資，誰註定要失敗。
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也記得前兩年當每個捷運站佈滿【快取寶】的時候，老師也就針對該商業模式進行研討，並說快取寶開始的第一天就已注定失敗，果然，說完沒多久...它就掛了。新聞雖說是掏空問題，但是其實，是業者自己都搞不清楚自己要滿足的need是什麼......連競爭對手是誰都搞錯了，所以關鍵活動當然也就【走針】了~
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還記得滿街都是的共享單車? 我們也都知道OBIKE已經收山了，可是老師也算給大家看過，就算OBIKE拿到了市場占有率的100%，也是注定賠錢玩不下去~
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簡單的道理，想不清楚⁉️ 沒關係，來行銷所 ‼️
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.................................................
下次再跟大家分享課堂上的事
..................................................
👨🏫抱歉，行銷所只會教賺錢💵💵💵
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二月中旬學期一開始時，【創業與創新商業模式】這門課堂上，老師介紹並比較了數種看似雷同但所要滿足的need、細節程序、運作邏輯、收益流...完全不同的「線上超市」。
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記得那天要下課前，老師問了同學：「許多看似亮麗的新創商業模式，可惜都是曇花一現，今天我們介紹的個案中，有些在設立的第一天，就已注定要失敗，請問誰是下一個❓」
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還記得老師點名了 【號稱最誠實的那位】.........(容許小編保留)
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這段期間，果然就看到它們拖欠廠商貨款、高層地震...的新聞。
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不是老師神準或有內線消息，而是經過課堂上的學習，我們必須要具備判斷商業模式以及計算市場需求量的能力，自然能參透誰值得被投資，誰註定要失敗。
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也記得前兩年當每個捷運站佈滿【快取寶】的時候，老師也就針對該商業模式進行研討，並說快取寶開始的第一天就已注定失敗，果然，說完沒多久...它就掛了。新聞雖說是掏空問題，但是其實，是業者自己都搞不清楚自己要滿足的need是什麼......連競爭對手是誰都搞錯了，所以關鍵活動當然也就【走針】了~
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還記得滿街都是的共享單車? 我們也都知道OBIKE已經收山了，可是老師也算給大家看過，就算OBIKE拿到了市場占有率的100%，也是注定賠錢玩不下去~
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簡單的道理，想不清楚⁉️ 沒關係，來行銷所 ‼️
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