【管理講堂／ 順應自然 彈性應變】行銷研究所 張威龍老師 專欄

【文化大學/ 行銷研究所 張威龍老師 專欄】
管理講堂／ 順應自然 彈性應變

文化大學/行銷研究所 感謝 張威龍教授 力挺支持 ! !
這麼有深度與學問的管理專欄，不讀不行啊 ! !
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有一條小河流從遙遠的高山流下來，一路上，小河歡快地唱著歌。因為它知道，經過這旅程，它會同無數同伴一起匯入浩瀚的大海，從此相依相伴、不再孤單。
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旅途很順利，經過很多個村莊與森林，最後來到了一個沙漠。當它決定越過這個沙漠的時候，卻發現河水漸漸消失在泥沙當中。
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小河試了一次又一次，總是徒勞無功。於是它灰心，頹喪了。
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這個時候，沙漠突然響起一陣低沈的聲音，「如果微風可以跨越沙漠，那麼河流也可以。」
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小河流很不服氣地回答說：「那是因為微風可以飛過沙漠，可是我卻不行。」
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「因為你堅持你原來的樣子，所以永遠也無法跨越這個沙漠。你必須讓微風帶著你飛過這個沙漠，到你的目的地。只要願意改變你現在的樣子，讓自己蒸發到微風中」，沙漠這麼說。
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「放棄我現在的樣子，那麼不等於是自我毀滅了嗎？我怎麼知道這是真的？」小河流這麼問。
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「微風可以把水汽包含在它之中，然後飄過沙漠，到了適當的地點，它就把這些水汽釋放出來，於是就變成了雨水。然後這些雨水又會形成河流，繼續向前進。」沙漠耐心地回答。
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「那我還是原來的河流嗎？」小河流問。
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沙漠回答，「不管你是一條河流或是看不見的水蒸氣，你內在的本質從來沒有改變。你會堅持你是一條河流，是因為你從來不知道自己內在的本質。」
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此時小河流的心中，隱隱約約地想起了似乎自己在變成河流之前，也是由微風帶著自己，飛到內陸某座高山的半山腰，然後變成雨水落下，才變成今日的河流。
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於是小河流鼓起勇氣，投入微風張開的雙臂，消失在微風中，讓微風帶著它，奔向它生命中某個階段的歸宿。
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企業經營的歷程也像小河流一樣，想要跨越發展中的障礙，達成某種突破，向企業的遠景和目標邁進，要有順著環境自然而然改變的智能與勇氣，邁向未知的領域，才能有新的突破。
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《老子》第25章：「人法地，地法天，天法道，道法自然」。地、天和道都是按自然規律運行的，人當然不能例外。
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這是老子在分析研究了宇宙各種事物間的矛盾，找出了人、地、天、道之間的聯繫之後，所作出的論斷。道法自然揭示了宇宙中事物間的關係，是人們處事必須遵循的原則。
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企業主管須知，天地萬物都是自然生成的，而自然規律更是自然中產生的，所以有許多事物發展變化，不能以人的主觀意志看待。
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人要尊重自然，尊重自然規律，本質不可變，但外在的產品或服務則必須順應市場的需求而不斷調整。懂得人的行止，立足於自然的規律，居處於自得的環境，明白應變，屈伸自如，就可以說是道的境界了。
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「道」就是「自然」，因此說「道法自然」。「道」本來就是自然無為的，合理的，自利利他的。
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在企業競爭日益劇烈的環境中，身為企業主管自應承擔企業生存發展的重責大任，要自然地與人相處，外在態度安詳，內在精神平靜，讓人敬人愛：比自己差的人，也謙虛地和他相處；把評價、功利放在一邊。
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根據部屬的與物的天然本質，安其心，為無為，放手讓其在既定機制下奉獻其能力。凡事遵守：行事，只能行可行之事；智慧，就是在於發現不可勉強為之時，叫人止步，可行之事則放手讓人盡其才。
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老子的「人法地，地法天，天法道，道法自然。」正是承上啟下，承擔企業存亡興盛的主管應有的觀念。
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(作者是崇越科技顧問/教授 ， 原文載於經濟日報/聯合新聞網）
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崇越科技 與 文化大學行銷研究所 也是堅強的好夥伴!!!

張威龍 顧問/教授、林隆儀 顧問/教授、郭智輝 教授/崇越集團董事長 對商學管理教育的投入，不遺餘力~

#文化大學 #行銷所 師資陣容最堅強